2月7日，一机集团在文化宫召开2025年度工作会议暨五届二次职工（工会会员）代表大会，会议深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，认真落实兵器工业集团2025年度工作会议部署任务，总结2024年工作，分析形势任务，明确工作思路，部署2025年工作。一机集团董事长、党委书记、总经理王永乐作了《聚焦主责主业 突出科技牵引 深化改革攻坚 打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团》工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席沈昌美作了《融入中心 凝心聚力 为打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团而不懈奋斗》的工会报告。会上表彰了2024年度先进集体和个人、工会工作先进集体和个人，通报了2024年度各单位绩效考核结果及领导班子综合考核评价结果，对2024年度经营改革发展突出贡献事项进行专项奖励，签订了《2025年度工资集体合同》，向科研单位、经营单位代表颁发了《2025年度绩效考核责任书》。
集团公司领导班子成员、中国兵器首席科学家、总经理助理、业务副总师，各单位各部门中层副职以上领导人员和职工（工会会员）代表、列席代表，受表彰的先进集体和先进个人参加会议。沈昌美主持会议。
王永乐在报告中指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是公司成立70周年。公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，全面落实兵器工业集团各项战略部署，团结一致、攻坚克难，聚焦强军胜战抓好装备建设，科技创新进一步提速加力，民品迎难而上着力提档升级，深化改革、创新管理提升运营水平，推动全面从严治党向纵深发展，出色完成各项目标任务。获兵器工业集团经营绩效、党建“双A”考核评价和强军报国杰出贡献奖。
王永乐强调，公司2024年取得的工作成绩，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指导，是兵器工业集团党组正确领导的结果，是上级部门、地方党委政府、兄弟单位大力支持的结果，更是全公司广大干部职工团结一致、迎难而上、顽强拼搏的结果。立足新起点，党和国家、兵器工业集团党组对公司提出了新期待新要求，公司面临的内外部形势也正在发生深刻变化，既有机遇，也存在困难与挑战。立足新起点，公司要坚守“大企业有大格局”的胸襟与抱负，彰显“大企业干大事业”的责任与担当，弘扬传统、赓续前行，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业做出应有的贡献。立足新起点，要深刻把握兵器工业集团党组“重要战略机遇期和爬坡过坎攻坚期”形势任务判断，深入落实好“1369”思路举措，特别是“全面创新、全面转型、全面改革”工作主线，抓住机遇，奋发有为，全力打好攻坚战，在新时代新征程书写经营改革发展新篇章。
王永乐强调，2025年公司工作的总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实好兵器工业集团以“全面创新、全面转型、全面改革”为主线的各项决策部署，立足大企业有大格局、大企业干大事业，胸怀“国之大者”，聚焦主责主业、突出科技牵引、深化改革攻坚，加强党的领导强化全面从严治党，持续提升核心功能、发展质量和效益，全面出色完成全年各项目标任务，为“十五五”开局起步奠定良好基础，着力打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团，当好“全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团”主力军、排头兵，为国防现代化建设和经济社会发展作出新的更大贡献。
王永乐强调，“大企业有大格局、大企业干大事业”，就是胸怀“国之大者”。要不忘初心、牢记使命，把握大势、因势而谋，弘扬传统、奋发有为，加快建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团，坚决当好兵器工业集团的排头兵、主力军，书写好中国式现代化一机篇章。聚焦主责主业。始终以发展世界一流装备、打造更多“国之重器”、支撑世界一流军队建设为己任，履行好强军首责。要深化军民协同，做强做优做大民用产业，提升质量效益。突出科技牵引。要深入贯彻创新驱动发展战略，把科技创新作为“头号任务”，聚焦重点领域确保突破，打造核心技术核心产品，勇当原创技术“策源地”、现代产业链“链长”，以科技创新支撑公司高质量发展，不断提升市场竞争力。深化改革攻坚。要把改革作为重要抓手，以改革促发展、靠改革添动力。要立足改革进入深水区的实际，既坚持在大局下谋划、大势中推进、大事上作为，也要小处着手、真抓实干、做细做实，改错、改进、改善都是改革。
王永乐强调，为确保目标任务实现，全年要重点抓好六方面工作：一要装备强创新，牵引高水平履行强军首责。二要民品谋协同，积极推动现代化产业体系建设。深化军民协同发展，推动既有产业升级，加快培育开发新产业。三要改革破难题，全力打好机制创新攻坚战。优化完善科技创新机制、优化完善民品发展机制、着力打造新型总部，勇于担当主动改、坚持不懈深入改、攻坚碰硬较真改，确保改革向纵深推进，达到预期目标。四要管理筑根基，加紧推进治理体系治理能力现代化。标本兼治综合施治夯实安全质量两大“基石”，体系化抓好管理创新与提升，狠抓三支人才队伍建设，积极推进“全面建设数智工程行动”。五要规划管长远，科学谋划好“十五五”发展。深入论证和组织编制公司“十五五”总体发展规划、专项业务规划、重点产业发展规划和分子公司发展规划。六要党建做引领，以高质量党建赋能高质量发展。旗帜鲜明抓好党的政治建设，体系化抓好基层党建，加强两级领导班子建设，驰而不息抓好党风廉政建设和反腐败斗争，全面强化思想政治工作。要深入践行以人民为中心的发展思想，不断提高职工收入和生活品质。
王永乐要求，公司上下要坚持干字当头、实字为要，以钉钉子精神做细做实各项工作，一步一个脚印地朝着既定目标迈进，不达目的不罢休。要坚持求真务实、真抓实干，出实招、使实劲、求实效，力戒形式主义、官僚主义，推动形成主动抓落实、善于抓落实、层层抓落实的良好局面。要增强补课充电的紧迫感，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，努力提高贯彻新发展理念、推动高质量发展的专业化能力。要强化责任意识，用铁肩膀扛起硬担子，圆满完成全年各项目标任务，努力建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团，为国防现代化建设和经济社会发展作出新的更大贡献。
沈昌美在工会工作报告中，对2024年工会工作进行了总结，对2025年工会工作进行了安排部署。他强调，公司各级工会要扛起大企业有大格局、大企业干大事业的责任担当，以融入中心，凝心聚力为主题，以实现高质量发展，满足职工对美好生活向往为目标，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，全年要做好六项重点工作：一要强化教育引导，弘扬正气，以科学理论武装头脑，强化职工思想政治引领，在凝聚共识上创造价值。二要强化服务大局，融入中心，推动职工技术创新活动见行见效，推动劳动和技能竞赛提质扩面，在凝聚优势上创造价值。三要强化维护权益，集思广益，坚持和完善全过程民主管理，切实保障职工劳动安全，在凝聚智慧上创造价值。四要强化联系服务，温暖员工，健全完善工会服务职工体系，不断丰富职工文化生活，在凝聚人心上创造价值。五要强化学习激励，提升能力，加强工会自身建设改革，持续夯实基层基础，在凝聚潜力上创造价值。六要强化组织动员，促进发展，加强工会干部队伍建设，加快数字赋能构建智慧工会，在凝聚力量上创造价值。
沈昌美就贯彻落实好会议精神强调，要学深悟透，深刻领会大会精神，做到重点理解、贯通理解。要真抓实干，抓好监督指导，健全工作落实机制，提升服务保障意识，系统梳理、科学制定任务书、时间表、优先序，确保工作落实到位。要淬炼作风，各级领导干部要坚持市场导向、问题导向和责任导向，强化有解思维、开放思维和创新思维，倡导学习之风、求实之风和严细之风，精准传导压力，有效激发动力，形成抓落实的风气，确保全面完成全年各项目标任务，努力打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团。