11月22日，一机集团以视频形式召开安全生产警示教育大会暨岁末年初安全工作专题会。董事长、党委书记王永乐等公司领导班子成员、总经理助理、业务副总师和各单位各部门主要负责人在主会场参加会议，山西北方机械公司、山西风雷钻具公司和各单位、各部门车间(室)副主任以上人员在分会场参加会议。王永乐主持会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，传达学习兵器工业集团董事长、党组书记程福波在安全生产警示教育大会暨质量安全工作推进视频会上的讲话精神。

王永乐指出，要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，从讲政治、顾大局的高度来理解和认识安全生产的极端重要性，紧密结合自身实际，聚焦安全生产突出短板问题，强化安全治理，切实把安全生产工作落实到行动上、体现在成效上。各单位要深刻汲取安全事故教训，举一反三开展本单位曾经发生过的典型事故教训再剖析、再反思、再认识，切实提高风险意识和防范意识。要持续加强安全生产标准化考评标准体系建设，做到目标明确、职责明确、制度严密、流程顺畅、运转高效、持续改善，特别是要细化集团公司、分子公司、车间（室）、班组、岗位员工“五个层面”安全生产标准化建设责任，共同推进安全生产标准化建设工作持续提升。

王永乐强调，要打造主动作为实干担当的工作作风。坚定不移坚持“一把手”亲自抓，切实把安全生产放在各项工作的前提和首位，工作开展到哪里安全生产就抓到哪里，一级做给一级看，一级带着一级干。要坚定不移坚持“三管三必须”，谁的领域谁负责、谁主管谁负责，把监管工作扩展到生产经营的每一个环节，延伸到基层车间班组岗位，消除模糊地带、责任盲区，真正形成齐抓共管的工作合力。要强化问题隐患闭环整改，决不能停留在“查一个改一个”，针对共性问题，深入剖析产生根源和制度管理漏洞，拿出治本之法，防止老问题反弹、新问题萌发、小问题坐大。要打造动真碰硬的工作作风。用好追责问责武器，违规必问责、问责必到位，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。完善安全责任倒查和“回头看”机制，对问题隐患和违章行为进行溯源，不仅要追究直接责任，还要追究管理责任。严格按规章制度办事，对触碰安全红线、安全底线的人员零容忍动真格，做到严格追究、严肃奖惩。要打造勤学善思的工作作风。各级领导干部要善于学习安全生产思想理念、制度标准、专业技能、工作方法，不断增强抓好安全生产的意愿和能力水平。创新安全培训的方式方法，聚焦岗位、精准培训，让员工学得懂，工作中用得上，为安全生产水平提升提供更加坚强的保障。

王永乐要求，要充分认清当前公司安全生产面临的严峻形势，扎实做好岁末年初安全生产工作。现在距离年底还有不到40天的时间，公司正在向完成全年各项经营任务发起冲刺。要上下联动提前策划，各单位要充分研判当前的安全风险、预先分析各种可能出现的问题、困难，提前谋划好有针对性的预案和管控措施。职能部门要强化服务意识，下沉生产一线与基层单位一起及时发现问题、系统分析问题、快速解决问题。要强化重点时段安全管控，做好领导带班值班的现场巡回检查，及时协调处理好生产过程中的突发异常问题。要安排精兵强将在特殊时段进行安全监护巡查，特别要关注和关爱一线操作员工的思想动态和身体状况，强化员工思想引导，及时化解不良情绪。要强化重点环节安全管控，坚定不移坚持“一切事故都可以避免”的理念，紧盯重点单位、重点工序和重点群体，合理安排科研生产，强化试车试验安全管控，加大对相关方、特种作业、危险作业、能源运行、人员密集场所的监督检查，坚决做到不安全不生产，全力以赴确保安全生产形势稳定，为圆满完成年度目标任务筑牢安全基石。

会上，曹福辉副总经理安排部署了“安全生产警示日”及岁末年初安全生产重点工作。安全环保部通报剖析了近期安全生产典型问题。