7月2日,一机集团召开三季度安全生产委员会会议。一机集团安委会主任、董事长、党委书记李全文,安委会常务副主任、总经理魏晋忠,监事会主席李志亮以及公司安委会成员在主会场参加会议,各单位安委会成员在分会场参会。
李全文结合当前安全管理工作存在的突出问题和下一步重点工作,提出具体要求。
要像关爱自己亲人一样抓好职工安全教育。对照安全生产标准化,持续加强各级领导人员安全专业知识培训,提升履行安全生产“一岗双责”的能力和素养;认真抓细抓实安全管理中各类人员的安全教育培训,增强针对性和实效性,务求入脑入心;开展实操培训、情景模拟、案例警示等各种形式应急演练和实战化培训,提升干部员工应急处置能力和安全技能;加强相关方人员安全教育培训,坚决落实持证上岗制度,对相关人员开展工作环境、安全风险因素、安全防护等安全交底和告知教育。
要像关心自己身体一样抓好隐患排查。突出重点领域隐患排查治理,狠抓老旧设备设施、各级各类危险点、特种设备等重点环节的隐患排查治理,做到安全隐患及时发现及时整改;强化安全生产监督检查,严格落实“片长负责制”,各级领导人员要扛起安全生产责任,开展综合检查、专项检查、定期检查、突袭检查、日常检查,形成问题清单,逐项抓好落实;强化危险因素辨识,在各车间、班组建立“风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠、安全自主自治”的班组安全自主管理模式。
要像关注自己家庭一样抓好安全管理。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,压实安全生产责任,高质量推进安全标准化建设;严格考核问责,坚持“零容忍”,严厉打击违章指挥和违章操作行为,形成“人人抓安全、人人管安全”的良好安全形势;坚持源头治理、科技强安,加大安全生产技术推广应用、信息化建设、老旧设备设施升级改造力度,持续提升设备设施本质安全度和安全管理水平;推进安全人才队伍建设,提升安全管理人员队伍专业能力和综合素养;抓好“四类关键岗位”人员素质提升,持续增强干部员工安全风险意识以及隐患辨识、应急处置、安全操作技能。
魏晋忠对三季度安全生产重点工作和专项任务进行安排部署,明确了责任领导和责任单位。
李志亮领学了习近平总书记关于安全生产工作的重要论述及上级部门关于安全生产的指示要求。
副总经理汪宝营做二季度安全生产工作报告。
会议审议了公司2020年《安全生产风险分析报告》;精益运营管理部、保卫武装部、北方机械公司分别作了安全生产工作汇报。