9月9日,集团公司召开安全生产委员会工作视频会议。集团公司董事长、党委书记、安委会主任李全文,总经理、安委会常务副主任魏晋忠等总部领导班子成员、各职能部门负责人在主会场参加会议,各单位相关负责人在分会场参加会议。
李全文在会上传达了习近平总书记、李克强总理对安全生产工作作出的重要批示以及国务院安委会办公室、应急管理部召开的全国安全防范工作视频会议精神。
李全文从安全事故、日常管理和事故问题背后原因三方面深入分析了公司当前面临的生产安全形势,他强调,各级领导干部要清醒认识公司安全生产面临的严峻形势,深入查找自身存在的差距和不足,进一步增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,坚决防止思想麻痹和侥幸心理导致安全事故发生。
李全文要求公司上下要站在讲政治的高度抓好安全生产工作。
突出抓好关键环节安全管控。对公司所有用工的安全管理情况进行安全专项整治,系统梳理劳务合同签订、岗位操作技能、安全教育培训和工伤保险缴纳等情况,查堵盲点缝隙,防范和化解临时用工人员安全风险;加强动火作业、危险化学品和厂内交通、军民品试车等环节的安全监管,完善制度规程,加强培训教育和监督检查,切实提升消防和交通安全管理水平;加强对受限空间、检维修、试车试验等危险性较大作业的审批和管理,细化落实各项措施,严禁在安全措施不到位的情况下冒险作业;同时要强化对生产任务繁重和安全管理薄弱单位的服务指导。
强化隐患整治、加大问责力度。各单位要以职业健康安全管理体系和安全生产标准化为抓手,扎实开展对标检查工作,对检查过程中发现的制度不执行、隐患不整改和习惯性违章以及屡查屡犯、触碰红线底线等问题,要按照“零容忍”理念进行问责。各业务部门要按照业务分工,进一步加大本业务领域安全管控力度,突出重点部位、特种设备、重点群体和特殊时段“四个重点”,深入开展专项安全检查,对前期检查发现的问题和隐患要逐一复查落实,确保整改到位。各分子公司要切实落实好安全管理主体责任,加大对危险点、易燃易爆场所以及冶金铸造、大型装配、科研试验等重点环节的安全管控,采取切实有效的措施提升车间班组安全管理水平,进一步规范员工的作业行为。对重点工作和专项任务,必须严格按进度节点要求组织实施,通过齐抓共管,形成全员抓安全的良好氛围。
在国庆前开展一次有针对性的安全生产大检查。各单位主要领导要立即带队开展国庆前安全生产大检查,全面彻底自查,及时消除隐患。各业务部门要有重点的开展监督检查,做好服务指导。要针对节假日期间组织加班的生产单位,制定安全保障方案,落实领导带班制度,制定切实可行的安全生产预案,防止事故发生。
李全文还对中秋和国庆期间的稳定、保密、党风廉政建设工作提出要求。