4月12日,一机集团召开2019年二季度安委会会议。
一机集团安委会主任、董事长、党委书记李全文,安委会常务副主任、总经理魏晋忠以及公司安全生产委员会全体成员,公司职工代表在主会场参会,各单位安委会成员在分会场参会。
李全文在会上指出,要进一步提高抓好安全生产的政治站位,学懂弄通做实习近平总书记关于安全生产的重要论述,找到安全生产的方向和根本遵循。公司各级领导人员要进一步端正业绩观、发展观,把狠抓安全生产作为树牢“四个意识”、践行“两个维护”的重要体现,时刻紧绷安全生产这根弦,坚决把习近平总书记关于安全生产的重要指示以及党中央、国务院部署安排在公司落地生根。要从讲政治的高度,切实认清当前严峻的安全生产形势,从保持党和国家稳定发展的大局、从维护人民群众生命财产安全的高度,以永远战战兢兢、如履薄冰的警醒,高度重视和抓好安全生产工作,为公司改革发展创造平稳安全的良好环境。
李全文要求,要全面排查整治安全生产风险隐患。把防风险放在突出位置,公司总部、分子公司两级要按照既定的安全部署,深入开展“地毯式”隐患大排查,全面摸清风险和隐患底数,落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。从细处抓起,从短板补起,筑牢防线,守住底线,决不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患。坚持关口前移,重心下移,源头管控,把重大风险隐患当作事故来对待。对于排查出的问题,能立即解决的要立即解决,不能立即解决的要制定预案,同时要明确整改责任、措施、资金和时限,严格按计划完成。
李全文强调,要持续提升安全管理水平,坚决杜绝形式主义,真正落实责任,狠抓各项安全部署落实,不断提升安全生产管理水平。要抓关键少数,强化党政“一把手”、车间主任、班组长的安全履职管理,提升安全履职和自主管理能力,使管理者真正懂安全、抓安全,使公司的安全主体责任真正落到实处。要抓生产一线,重点抓好高危重点领域,严格落实人防、技防、物防各项措施;加强危险性较大环节的审批监管,确保安全措施有效落实;严格规范员工的作业行为,严查严惩“三违”,切实形成“不敢违”的震慑和“不愿违”的自觉。要抓教育培训,严格执行安全教育培训计划,提升安全教育培训的效果和质量,严格考核、检查一线员工的安全知识和操作技能。要抓源头治理,针对安全大检查排查出的隐患,抓紧研究制定整改方案、立项解决,对于短时间无法彻底解决的问题,要按轻重缓急研究预防性措施,经评估安全风险较大、不具备安全生产条件的,必须停止生产。各相关部门要加强协同配合,在规划、论证、立项、实施和资金保障方面给予指导和支持,不断提升公司本质安全水平。
李全文要求各单位充分把握安全管理形势,站在对国家负责、对社会负责、对企业负责、对员工负责的高度,认识安全管理的重要意义,扎实抓好安全工作,坚决遏制当前安全管理上出现的不良势头,保证员工的生命健康和安全,为公司圆满完成全年各项经营改革发展任务提供良好的安全保障。
魏晋忠对二季度安全生产专项任务和重点工作进行了安排部署。
公司党委副书记、纪委书记马忠武传达了习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要批示及上级领导和部门关于安全生产工作的指示要求,解读了兵器集团2019年度安全生产重点工作。
质量安全环保部领导作了一季度安全生产工作报告,通报了目前存在的较大安全隐患事项。
战略发展部、人力资源部、富成锻造公司分别汇报了安全履职情况,安全委员会委员对这三家单位进行了评议。