4月9日,一机集团董事长、党委书记李全文,总会计师李健伟,副总经理王彤,总经理助理陈钧和相关部门负责人深入到综企公司进行调研。
李全文等领导深入综企公司各经营单位详细了解了市场开拓、经营业绩等方面情况,并与综企公司相关管理人员进行了座谈。综企公司负责人从公司基本情况、近年来经营改革发展状况、2019年工作思路、经营目标及阶段性进展情况等方面进行了汇报。
李全文要求综企公司要深入分析服务行业的市场形势,拓宽视野,以市场化经营思路面向市场,逐步改变综企公司产业分散、规模小、实力弱的现状。
李全文指出,要立足未来、理清思路,明确企业战略定位,界定自身经营方向、远景目标,确定经营方针和行动指南,筹划各个产业的发展轨迹和指导性措施、对策;要加强学习,借鉴先进服务企业的经营模式,深入研究市场,增加产业附加值,使综企公司逐步形成一个完善的工业服务板块,推动企业高质量发展。
李全文要求,要不断加强基础管理,完善固定资产管理制度,运用信息化手段加强资产管理,提高资产可利用率、优化资源配置,从而不断提高企业效益;不断健全完善以经济责任制为核心内容的管理体系,形成科学、规范的企业内部经营考核运行新机制,全面降低各项经营成本,推动企业有效益、有质量、可持续高质量发展;不断加强人力资源管理,激发员工内生动力。
李全文强调,要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实兵器工业集团的决策部署,履行好强军首责,充分发挥党组织的政治智慧和引领作用,以高质量党建推动企业高质量发展。
李全文指出,要加强干部队伍建设,不断提高领导人员政治素质和治企能力;加强后备干部培养和管理人员业务培训,为企业长远发展奠定坚实基础;领导班子成员要继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,团结一心、群策群力、拼搏进取,争当企业工业服务的排头兵,以优异成绩向公司交一份满意答卷。
调研中,李健伟、王彤、陈钧和相关部门负责人分别从各自主管业务角度对综企公司经营改革发展提出了建议和意见。