3月12日,一机集团总经理魏晋忠参加指导五分公司2018年度党员领导人员民主生活会。
五分公司领导宣读了班子对照检查材料,并分别作对照检查,采取“讲一个评一个”的方式开展批评与自我批评。
魏晋忠对五分公司民主生活会给予肯定。指出此次民主生活会无论是班子还是个人对照检查,都紧紧围绕思想政治、精神状态、工作作风、自身履职四个方面内容,问题查摆准确,思想认识和原因分析透彻,措施针对性强、实事求是,批评与自我批评开诚布公、坦诚相见,是一次重要的思想洗礼和党性锻炼,达到了预期效果。五分公司党员领导人员要以民主生活会为契机,继续深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,不断加强党性修养,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,从思想上、情感上、行动上坚决做到“两个维护”。要发扬传统、迎难而上、强化组织,确保高质量完成公司下达的各项任务。
魏晋忠对五分公司党员领导人员提出三点要求。
第一,深刻认识召开民主生活会的重要意义。民主生活会作为党内充分发扬民主、加强监督、直面矛盾和解决问题的重要方式,对领导班子进一步统一思想、明确目标、凝聚力量有着非常重要的意义。在民主生活会上进行批评与自我批评,查摆工作和思想上出现的问题,是对一年来各自思想、工作学习等各方面情况进行反思和重新认识的难得机会。
第二,牢记核心使命、履行强军首责,全力以赴完成年度生产经营任务。五分公司作为公司总装单位,要深入理解履行好强军首责这个重中之重,务必提高政治站位,从战略和全局的高度深刻认识完成任务的重要性和紧迫性;务必统筹推进,充分发挥总装拉动作用;务必做好预案,全年工作都要围绕完成生产任务来开展,把思想和行动统一到全面完成生产任务上来。
第三,坚持强化管理提升。要坚持质量第一、质量立企。建立“满足标准不一定满足用户要求”的理念,坚决摒弃“抹平了就没事了”的错误思想,建立起全寿命周期质量服务保障理念和质量大数据及数据应用理念,建立起提高违规成本的思想理念。要高度重视安全工作。继续加大隐患整改力度,梳理安全盲点细缝,立行立改;继续在推广安全文化上下功夫,持续推动“亲情关怀友情关爱、家庭团队安全互保”等活动,真正把安全文化转化为安全成效。要加强安全培训,必须做到持证上岗,从事“四新”的人员要培训后上岗。要狠抓班组基础管理。将管理重心下沉到班组,真正把公司各项管理基础在班组层面夯实筑牢。
会上,督导组成员针对五分公司党员领导人员民主生活会提出了建议和意见。