4月10日,兵器工业集团资金集中管理与资金管控业务座谈会在一机集团召开。兵器工业集团公司总会计师张华,兵器工业集团公司财务金融部总经理翁建威等兵器工业集团相关领导出席座谈会。一机集团董事、总会计师李健伟,副总会计师荆文玉和相关部门财务负责人以及兵器工业各子集团12家单位的总会计师参加了座谈会。
一机集团等11家子集团总会计师分别汇报了本单位资金集中管理情况与资金管控情况。
在听取了汇报后,张华要求:一是要深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻集团公司工作会议精神,提升财务管理对集团公司发展的贡献度。要积极探索,大胆创新体制机制,建立适应市场经济的体制机制和适合投资行业的考核激励体系及估值体系,并在实践中不断完善,实现价值收益。同时要不断加强风险防控能力的建设,注重风险防控文化的培育,形成有效的风险管控机制。
二要全面研判形势,深入贯彻集团公司全价值链体系化精益管理战略。要善于创造需求,创造价值,进而主导市场,持续进行产品的升级换代,注重精益研发、精益设计,全面提升市场竞争力。
三要逐步建设集团化财务管理和资金管理保障体系,建立直接融资和间接融资,债权融资和股权融资相结合的集团化资金管理保障体系。
为深入推进资金集中管理工作,持续优化资金管控体系,兵器工业集团定于3月—4月分别在包头、太原、西安召开资金集中管理与资金管控业务座谈会。参会人员包括兵器工业集团公司总会计师、财务金融部负责人及相关人员。各子集团和直管单位总会计师及上市公司总会计师(财务总监)。本次会议是第一组座谈会。