1月16日,一机集团董事长、党委书记李全文,董事、副总经理李志亮,副总经理吴杰、曹福辉,中国兵器首席科学家、总工艺师杜劭峰,总经理助理徐劲松和相关部门负责人到科研所调研。
调研期间,李全文深入科研所试验室、总装试验厂房详细了解了装甲车辆研发试制、数字化建设等方面的情况,并与科研所领导班子成员进行了座谈。
科研所负责人汇报了科研所的基本情况及科技创新情况。
李全文在听取汇报后,对公司军品科研工作提出明确要求。
一要提高科研站位,以更高的眼光和开阔的眼界,站在兵器集团和公司特种车辆领域发展的角度审视自身的工作。要加强与科研院所和高校的合作,在合作共赢中巩固提升公司在行业中的主导地位。
二要审时度势,时刻关注国家的政策方针和未来战争模式变化方向,按照部队网络化、信息化发展对装备的新要求,做好顶层设计,明确工作方向,建立面向信息化、智能化设计团队的组织体系,加强数据管理。要将世界先进技术和先进材料融入到产品科研设计工作中,使公司研制生产的装备“聪明”起来。
三要进一步加强科技人才队伍建设,系统提升自身的科研竞争能力和技术能力,着力培养一批在行业内外都具有相当影响力的专家团队。
四要建立健全人才培养选拔体制机制,完善人才发展通道,使科技人才、科技成果与企业发展挂钩。要营造浓厚的学术氛围,倡导科学精神,凝聚人才力量,用科学严谨的态度推进科研工作。
五要注重精益研发,做到效率高、速度快、质量好。要时刻关注客户需求,贴近一线做科研,着眼用户需求做设计。
六要牢固树立以科研带动公司高质量发展的意识与担当,从科研设计阶段就充分考虑提高产品自制率,实现企业利益最大化。
七要统筹推进研发基础条件建设,本着管用、实用、扎实有效的原则,不断提高科研、试验等能力。
八要加强科研投资和项目管理,提高资金使用效率。
李全文要求科研所在做好产品研发工作的同时,切实担负起提升公司整体发展质量的重担,成为公司未来发展的“动力舱”,为企业有质量、有效益、可持续发展做出应有的贡献。
李志亮、吴杰、曹福辉、杜劭峰、徐劲松和相关业务部门负责人分别从各自分管业务的角度对科研所下一步发展提出意见和建议。