1月9日,一机集团召开党委中心组学习视频会。公司党委书记、董事长李全文,总经理、党委副书记魏晋忠,监事会主席李勇等总部领导班子成员和职能部门负责人在主会场参加了学习会,各分子公司领导在分会场参加了学习会。
会议由李全文主持。
李全文在会上传达了习近平总书记在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班开班式上的重要讲话和习近平主席视察中部战区陆军某师的讲话精神,以及兵器集团公司党组扩大会议和自治区党委十届五次全会暨全区经济工作会议精神。魏晋忠传达了2018年中央经济工作会议精神。
李全文结合此次学习内容,对近期工作强调了六点要求。
一要持续深入学习好党的十九大精神。要紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持系统学、专题学、反复学,推动十九大精神“三进两入”,即进车间、进班组、进岗位,入脑入心。要做到学用结合、学以致用,自觉用十九大精神统揽全局、指导实践、推动工作,以新举措实现新作为。要把党的政治建设放在首位,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,着力强化党员干部“四个意识”,进一步树立担当实干精神,永葆对党忠诚的政治本色。
二要筹划准备好年度工作会、职代会和党建与反腐倡廉工作会。要牢牢把握我国经济发展稳中求进、进中创优的时代主题,在转变观念、提升适应市场能力上下功夫,坚决破除等、靠、要思想,摈弃小富即安、小进则止的观念,坚持用市场眼光、行业标准转变思维模式和行为模式,以舍我其谁、坚决拿下的胆识和勇气,决胜广阔的市场蓝海;要在深化供给侧结构性改革上下功夫,统筹做好“破、立、降”三篇大文章;要在科技创新、科技发展上下功夫;要在推进混合所有制改革,做优做强做大国有资本上下功夫;要在理顺子集团总部与上市公司关系、优化机构职能、提高效率上下功夫;要在体制机制创新上下功夫,进一步突出市场导向和效益优先,建立健全基于市场化的考核评价体系;要在深入推进全价值链体系化精益管理上下功夫,通过管理提升发展质量、管理质量和产品质量,不断降低成本;要在加强和改进党建和反腐倡廉工作上下功夫,准确把握新时代党的建设总要求,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,为公司实现高质量发展提供坚强保证。
三要围绕职能部门、分子公司不同定位和要求,科学做好指标预算和设定。今年对分子公司考核评价要突出质量效益,要体现稳中求进、进中创优的总基调,各项指标尤其是体现质量效益的指标必须要有大的进步。质量效益不仅仅是产品质量,更重要的是企业经营质量、发展质量;也不仅仅是单纯的利润,还包括现金流、“两金”占用、全员劳动生产率、职工收入等指标。职能部门绩效指标设定不应仅仅是日常管理工作,而是要激励创新,激励职工积极主动想事、谋事和成事。绩效指标要体现个性化,最大限度做到量化。绩效考核部门要深入研究部门绩效目标设定及考核评价,努力把指标定准、定到位。另一方面,要在激励机制上深入做工作,鼓励职能部门主动作为,主动把工作干得更好。
四要做好领导班子民主生活会准备。兵器集团党组对各子集团班子开好民主生活会的通知要求已经下达。党委组织部牵头,做好与兵器相关部门的对接,明确会议要求及时间等内容,及时通知各位领导。各位领导班子成员要提前做好意见征求、谈心谈话、对照检查材料撰写等准备工作。
五要高度重视安全生产工作。春节前是安全生产的敏感期、窄口期,安全工作要时刻警钟长鸣,不能有丝毫懈怠。要进一步强化安全生产的红线意识、责任意识,把各级各类人员安全责任和措施落实到位,加强隐患排查治理,保持安全稳定的良好环境。
六要做好春节前走访慰问工作。工会、党委组织部要制定好计划,合理安排春节前对离退休老领导、老职工、模范先进人物等走访慰问座谈工作,对困难职工、大病职工等困难群体,公司两级组织要做好帮扶救助,认真做好送温暖等工作。
李全文最后希望各单位领导要静下心来认真研究谋划好今年的工作,主动作为,狠抓落实,为圆满完成全年工作奠定基础。